دبیر اجرایی نخستین همایش ملی «حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری» گفت: مدیریت شهری رفسنجان در این دوره از مدیریت صرفاً اجرایی و پروژه‌محور فاصله گرفته و به سمت الگویی یکپارچه، مشارکت‌گرا، ظرفیت‌آفرین، آینده‌نگر و ارزش‌آفرین حرکت کرده است.

  • ۱۴۰۵/۰۷/۱۶
  • لینک کوتاه

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی شهرداری رفسنجان، دکتر سیدعباس حسینی در آیین اختتامیه نخستین همایش ملی «حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری» اظهار کرد: این همایش صرفاً یک رویداد یک یا دو روزه نبود و از زمان آغاز نشست‌های تخصصی، ۳۸ روز گذشته است.

وی افزود: در این پژوهش، عملکرد مدیریت شهری رفسنجان در دوره ششم از منظر حکمرانی خردمندانه بررسی شد و این مطالعه طی حدود دو سال، با استفاده از روش داده‌بنیاد، مصاحبه‌های عمیق، مطالعات میدانی و تحلیل داده‌ها انجام گرفت.

دبیر اجرایی همایش ادامه داد: بر اساس نتایج این پژوهش، الگوی عملکردی مدیریت شهری در قالب ۶ سیاست، ۲۷ راهبرد، ۱۶۷ برنامه و حدود ۲۰ هزار اقدام اصلی شناسایی شد که حوزه‌هایی همچون ارتقای نظام مدیریت شهری، توسعه اقتصادی و پایداری مالی، توسعه کالبدی و زیرساختی، ارتقای کیفیت محیط شهری، تقویت هویت و مزیت‌های شهری و توسعه فرهنگی و اجتماعی را دربرمی‌گیرد.

حسینی با اشاره به برخی اقدامات انجام‌شده، گفت: محله‌محوری و مردم‌محوری، توسعه خدمات الکترونیک و زیرساخت‌های شهر هوشمند، درآمد پایدار، سرمایه‌گذاری و مشارکت بخش خصوصی، افزایش ظرفیت تولید آسفالت و بلوک، اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی، بهبود خدمات شهری، مدیریت پسماند، زیباسازی، حفاظت از محیط زیست، بازآفرینی بافت تاریخی، گردشگری و دیپلماسی شهری از جمله محورهای مورد بررسی در این پژوهش بوده است.

وی افزود: در حوزه فرهنگی و اجتماعی نیز بیش از ۴۵۰۰ برنامه فرهنگی، هنری و ورزشی در محلات سطح شهر برگزار شده است.

دبیر اجرایی همایش با اشاره به اصول حاکم بر این الگو، جامعیت، توازن، هم‌افزایی، آینده‌نگری و توسعه‌محوری را از مهم‌ترین مؤلفه‌های شناسایی‌شده عنوان کرد و گفت: هدف نهایی این رویکرد، ایجاد «آرامش» در شهر به معنای برخورداری از شهری آباد، منظم، زیست‌پذیر، ایمن، پویا و دارای افق توسعه است.

حسینی در پایان خاطرنشان کرد: یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد میان الگوی مدیریتی این دوره و مؤلفه‌های حکمرانی خردمندانه انطباق معناداری وجود دارد؛ هرچند این انطباق به معنای تطابق کامل نیست. تداوم و تثبیت این رویکرد در سیاست‌ها و عملکرد مدیریت شهری می‌تواند در نهایت به شکل‌گیری یک «برند عملکردی» برای شهر منجر شود.

شما هم می توانید دیدگاه خود را ثبت کنید